Trello – narzędzie do organizowania pracy

Już od bar­dzo dłu­giego czasu jestem abso­lut­nym fanem pro­gra­mów i apli­ka­cji poma­ga­ją­cych w lep­szym orga­ni­zo­wa­niu swo­jej pracy oraz w efek­tyw­niej­szym zarzą­dza­niu pro­jek­tami. Swego czasu testo­wa­łem wiele tego typu narzę­dzi, które w naj­bliż­szych tygo­dniach będę stop­niowo oma­wiał na blogu. Dziś sku­pię się na pro­gra­mie bar­dzo dobrze zna­nym zwłasz­cza w dużych orga­ni­za­cjach pra­cu­ją­cych na pod­sta­wie two­rzo­nych zadań.

Na wstę­pie warto powie­dzieć, że Trello jest dosko­na­łym przy­kła­dem sys­temu opie­ra­ją­cego się na zasa­dzie KANBAN (spisu widocz­nego). Uczyłem się o tym systemie w technikum logistycznym, zapewne dlatego tak bardzo przypadł mi do gustu. Zasada ta została opra­co­wana w Japo­nii i zyskała duże uzna­nie przede wszyst­kim w fabryce Toy­oty. W naj­więk­szym skró­cie cho­dzi o to, aby wszel­kie pro­cesy oraz nie­zbędne do wyko­na­nia czyn­no­ści zna­la­zły swoje miej­sce na osi czasu – w miej­scu, gdzie każdy z pra­cow­ni­ków będzie miał wgląd w cały etap pro­duk­cji. Pozwoli to na jesz­cze lep­sze zarzą­dza­nie wszel­kimi zacho­dzą­cymi pro­ce­sami oraz spo­wo­duje, że żaden z eta­pów nie zosta­nie pomi­nięty.

Naj­pro­ściej rzec ujmu­jąc Trello to miej­sce zarzą­dza­nia zarówno służ­bo­wymi, jak i pry­wat­nymi zada­niami. Jego geneza jest nie­zwy­kle pro­sta – cho­dzi o to, by do każ­dego pro­jektu przy­pi­sać konieczne do wyko­na­nia zada­nia. To, co spra­wia, że narzę­dzie jest nie­zwy­kle funk­cjo­nalne jest moż­li­wość podłą­cza­nia do kon­kret­nych pro­jek­tów wybra­nych osób z danej orga­ni­za­cji. Każdy z człon­ków tablicy (bo ope­ruje się na tzw. tabli­cach) może odz­na­czać swoje zada­nie jako wyko­nane, doda­wać do niego załącz­niki, a także roz­po­cząć kon­wer­sa­cję. 

Pro­gram syn­ch­ro­ni­zuje się w spo­sób auto­ma­tyczny, co spra­wia, że nie trzeba go odświe­żać. Coś, co spodo­bało mi się naj­bar­dziej jest moż­li­wość pobra­nia całej apli­ka­cji. Spra­wia to, że nie trzeba uru­cha­miać prze­glą­darki inter­ne­to­wej, gdyż całym pro­gramem można zarzą­dzać z pozy­cji pul­pitu.

Zarzą­dzać tabli­cami można na kilka spo­so­bów. Na nie­któ­rych z nich dzia­łam na pod­sta­wie dni tygo­dnia, gdzie umiesz­czam konieczne do wyko­na­nia zada­nia, a następ­nie je archi­wi­zuję. Na nie­któ­rych pro­jek­tach sto­suję nato­miast podział „do zro­bie­nia”, „w reali­za­cji” oraz „zre­ali­zo­wane”. Pozwala to na rów­nie sku­teczne zarzą­dza­nie pro­jek­tami na dany dzień. Zada­nia można w wygodny spo­sób prze­no­sić mię­dzy kolum­nami. 

Dodat­kowo do każ­dego zada­nia można przy­pi­sy­wać odpo­wied­nie ety­kiety, które pozwa­lają na wygodne gru­po­wa­nie poszcze­gól­nych kart. Program jest dostępny w wersji płatnej, jednak według mnie darmowa konfiguracja jest w pełni wystarczająca, by wykorzystać potencjał narzędzia.

Tak naprawdę naj­więk­szą siłą pro­gramu Trello jest moż­li­wość indy­wi­du­al­nej kon­fi­gu­ra­cji wszyst­kich zadań w zależ­no­ści od wła­snych potrzeb oraz upodo­bań. Wszystko po to, aby two­rzo­nymi zada­niami można było zarzą­dzać w nie­zwy­kle szybki oraz moż­li­wie naj­wy­god­niej­szy spo­sób.

Przykład użycia

Załóżmy, że pra­cu­jemy w czte­ro­oso­bo­wym zespole, a naszym zada­niem jest wysła­nie książki do klienta, który doko­nał zakupu w skle­pie inter­ne­to­wym. W zespole pra­cuje Woj­tek, Szy­mon, Daria i Nata­lia. Woj­tek jest kie­row­ni­kiem zespołu i przy­dziela nastę­pu­jące zada­nia do wyko­na­nia:

  • Odszu­kać pro­dukt w maga­zy­nie (Szy­mon)
  • Kupić kar­ton (Daria)
  • Zapa­ko­wać książkę (Szy­mon)
  • Wydru­ko­wać ety­kietę (Nata­lia)
  • Wysłać paczkę (Daria)

Two­rzymy kolejno zada­nia w kar­cie „do wyko­na­nia” i podłą­czamy kon­kretne osoby do poszcze­gól­nych czyn­no­ści. Osoby te widzą przy­dzie­lone im zada­nia na swo­ich kom­pu­te­rach i mogą zabrać się do pracy. W opi­sie do wszyst­kich zadań poda­jemy numer zle­ce­nia, aby łatwiej było zarzą­dzać wszyst­kimi pro­ce­sami. Daria ma pro­blem, bo nie wie, z któ­rej firmy kurier­skiej sko­rzy­stać. Zadaje pyta­nie w swoim zada­niu i w tym samym miej­scu ocze­kuje na odpo­wiedź. Wszystko dzieje się nie­malże auto­ma­tycz­nie i z pozy­cji jed­nego opro­gra­mo­wa­nia, dzięki czemu moż­liwe jest wygodne zarzą­dza­nie wszyst­kimi podej­mo­wa­nymi pro­ce­sami w fir­mie.

Inne narzędzia

Mimo, iż osta­tecz­nie naj­bar­dziej prze­ko­na­łem się do narzę­dzia Trello, to przez jakiś czas testo­wa­łem także sze­reg innych pro­gra­mów o zbli­żo­nych opcjach i moż­li­wo­ściach. Podob­nymi funk­cjo­nal­no­ściami odz­na­czają się także opro­gra­mo­wa­nia Jira, Slack, Con­flu­ence oraz Red­mine. Je rów­nież może­cie prze­te­sto­wać i wybrać najodpo­wied­niejsze dla swo­ich potrzeb. Dużą zaletą narzędzia Trello jest możliwość instalacji zarówno na komputerze, jak i na smartfonie, przez co można nim zarządzać niemalże z dowolnego miejsca.

©Jakub Brandt 2020

Komentarze
* Ten email nie zostanie opublikowany na stronie.